郑州集团管控咨询公司如何助企实现集团战略协同？郑州集团管控咨询公司在帮助企业实现集团战略协同方面，通常会采取一系列专业且系统的措施。以下是一些常见的做法，主要包括制定清晰的战略规划、加强组织协同、优化资源配置、建立协同文化、加强信息化建设以及完善风险管理与内控体系，郑州企业有集团管控咨询需求的可以了解下。

　　一、制定清晰的战略规划

　　1、明确企业愿景与使命：通过深入了解企业的历史、现状和未来愿景，帮助企业明确其存在的意义和价值，为战略规划提供方向。

　　2、分析内外环境：对企业所处的内外部环境进行全面分析，包括市场需求、竞争态势、政策法规等，以确定企业的市场地位和竞争优势。

　　3、确定战略目标：根据企业愿景和使命，以及内外环境分析结果，制定具体、可衡量、可实现的战略目标。

　　4、制定战略措施：为实现战略目标，制定具体的战略措施，如市场拓展、产品研发、渠道建设等，并考虑措施的可行性、风险性和效益性。

　　二、加强组织协同

　　1、优化组织结构：针对企业原有的组织架构进行梳理和优化，减少管理层级，提高决策效率。同时，设立跨部门协同小组，促进各业务板块之间的沟通与协作。

　　2、建立沟通渠道：建立明确的沟通渠道和流程，包括会议制度、内部通讯等，确保企业内部各部门和员工之间信息畅通。

　　3、激发团队动力：通过培训、激励、奖励等方式，激发团队成员的积极性和创造力，提高员工的工作热情和归属感。

　　4、促进团队合作：通过跨部门工作小组、项目团队等方式，促进不同部门之间的合作和互动，增强团队凝聚力和合作精神。

　　三、优化资源配置

　　1、根据战略目标配置资源：确保关键资源能够流向最需要的地方，以支持战略目标的实现。

　　2、优化人才资源：根据战略目标和业务发展需要，优化人才资源配置，确保关键岗位有合适的人选。同时，加强人才培养和培训，提高员工的素质和能力。

　　3、重视无形资源：如品牌、知识产权、客户关系等，对企业的发展具有重要影响。企业应根据实际情况，对无形资源进行合理配置。

　　4、定期评估资源配置效果：通过评估资源配置的效果，发现问题和不足，及时进行调整和改进，提高资源利用效率和效益。

　　四、建立协同文化

　　1、强调团队合作：通过培训、激励等方式，鼓励员工之间相互协作、合作共赢，形成团队合作和共同目标的氛围。

　　2、提倡开放沟通：建立开放、透明的沟通渠道和机制，鼓励员工提出建议和意见，及时解决问题和矛盾。

　　3、培养共同价值观：通过制定企业文化宣言、价值观准则等方式，让员工更加明确企业的价值观和文化内涵，从而更好地融入企业并为企业的发展贡献力量。

　　五、加强信息化建设

　　1、搭建信息平台：投入资源搭建集团级信息平台，实现内部数据共享。通过大数据分析，为企业决策提供有力支持。

　　2、引入先进系统：导入如E-HR、MES、ERP、PLM等系统，提高各业务板块的运营透明度和效率。

　　六、完善风险管理与内控体系

　　1、强化风险意识：建立全面风险管理体系，对子公司进行风险评估，确保其业务稳健发展。

　　2、加强内控制度建设：通过完善内控制度，防范潜在风险，保障企业战略协同的顺利实施。

　　综上所述，郑州集团管控咨询公司通过制定清晰的战略规划、加强组织协同、优化资源配置、建立协同文化、加强信息化建设以及完善风险管理与内控体系等多方面的措施，帮助企业实现集团战略协同。这些措施的实施有助于企业提高整体竞争力，实现可持续发展。