古语有云：闻道有先后，术业有专攻。

　　现代企业的竞争，本质上是人才的竞争。人才是一种特殊的经济资源，是生产过程中能动的生产要素。一个企业能做多大、做多强，并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本，更主要取决于它的员工。

　　安博体育咨询的首席咨询师金涛老师说：专业的人做专业的事，合适的人放在合适的位置，好管理不是因人设岗，而是因岗设人，效率来源于专业。

　　企业兴衰乃是常事，但究其原因，无外乎都是“得人才者昌，失人才者败”。

　　员工是企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献，企业无人则止，万丈高楼平地起，基础决定上册建筑，如果根基不牢固，上层建筑设计的无论多么美好，最终的结果也还是只有倒塌。

　　做企业就如同盖房子，企业能有多大的发展很大程度上决定于企业基层员工的力量。企业在对投资获得回报的过程中有三个不同的阶段：员工水平、运作水平和客户服务水平，员工水平很显然是一切的基础。

　　员工是企业形象的最直接体现，同时也对外界环境具有最敏锐的感知。“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。

　　金涛老师说，人才是企业发展的核心竞争力。

　　企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验，还是纵向看其他先进行业管理经验，都可以看到，“人才强企”已上升到企业改革发展的一项战略决策。