长城汽车董事长：未来还得有车厂倒闭，如何战略调整？针对长城汽车董事长魏建军提出的未来还得有车厂倒闭的观点，以及当前汽车行业面临的挑战，以下是企业战略咨询对长城汽车及整个汽车行业可能需要的战略调整的探讨，例如汽车行业战略调整措施包括有重视秩序和规则、加强品牌建设、推动产业升级以及加强合作与共赢，汽车关联企业可以了解下。

　　一、长城汽车自身的战略调整

　　1、发挥长板优势

　　长城汽车应集中力量发展其优势业务，如皮卡、坦克品牌以及出口业务。通过提升这些业务的竞争力，长城汽车可以在激烈的市场竞争中保持领先地位。

　　2、减少亏损业务

　　对于那些亏损严重的业务，长城汽车应采取适度减少销售的措施，以避免进一步的损失。同时，公司应加强对这些业务的评估和管理，寻找改善其盈利能力的途径。

　　3、坚持长期主义

　　在当前的市场环境下，长城汽车需要保持定力，坚持长期主义的发展理念。这意味着公司需要关注长远利益，而不仅仅是短期的市场份额和销量。

　　4、加强技术研发

　　随着电动车和智能汽车的兴起，长城汽车需要加大对电动和智能化技术的研发投入，以增强产品创新能力。这有助于公司在未来市场中保持竞争力。

　　5、拓展海外市场

　　长城汽车应积极拓展海外市场，以寻求新的增长点。通过进入新市场，公司可以分散经营风险，并提升品牌在国际市场上的影响力。

　　二、整个汽车行业的战略调整

　　1、重视秩序和规则

　　汽车行业应加强对秩序和规则的重视，以避免无序竞争和恶意降价等行为。这有助于维护行业的健康发展，并保护消费者的利益。

　　2、加强品牌建设

　　汽车品牌应加强对自身品牌的建设和管理，提升品牌知名度和美誉度。通过提供优质的产品和服务，品牌可以赢得消费者的信任和忠诚。

　　3、推动产业升级

　　整个汽车行业应积极推动产业升级，加强技术创新和研发投入。通过提升产品质量和技术水平，行业可以应对市场变化和消费者需求的变化。

　　4、加强合作与共赢

　　汽车企业之间应加强合作与共赢，共同推动行业的发展。通过共享资源、技术和市场等信息，企业可以降低成本、提高效率，并共同应对市场风险。

　　综上所述，长城汽车及整个汽车行业在面对未来可能的挑战时，需要采取积极的战略调整措施。通过发挥长板优势、减少亏损业务、坚持长期主义、加强技术研发和拓展海外市场等方式，长城汽车可以在激烈的市场竞争中保持领先地位。同时，整个汽车行业也应加强对秩序和规则的重视、加强品牌建设、推动产业升级和加强合作与共赢等方面的努力，以共同应对未来的挑战。