广东中飞汽车空调有限公司（以下简称“中飞”）成立于2006年，主要以研发、生产及销售各类中高端汽车空调压缩机，产品分别有轿车、货车重卡、挖机、冷藏车、微型车等汽车空调压缩机，长期合作客户有丰田、本田、日产、现代、马自达、奔驰、大众、哈佛、东风、江淮、解放等国内外知名品牌。十四年来，中飞始终坚持以科技为先导，不断加大对研发端的投入，产品精益求精，广泛赢得了客户的肯定与赞扬。

　　随着国家十四五规划推进的步伐，科学技术不断地向前发展，技术创新和专业化管理缺一不可，二者相得益彰，企业才能实现高质量发展。在此时局下，中飞领导班组深刻意识到：目前公司战略规划不清晰，目标体系不完善不科学，组织与个人目标不同向，经营业绩波动幅度大，唯有引进先进的科学化管理模式，才能保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力。中飞经过多方考察与调研，最终选择与安博体育咨询集团合作。

　　双方于2022年2月14日召开管理升级启动大会，中飞总经理赖配伦先生、副总经理赖锐先生、厂长叶志练先生携公司核心团队与会，广东安博体育企业管理研究院项目总监涂亚清老师、项目经理杜宜晋老师带领项目组老师出席会议并发表讲话。

　　会上，中飞副总经理赖锐锋先生强调，管理升级是公司高层领导的一致决定，公司要想长远发展，必须提升企业的经营管理运作水平，特别是作为高新技术企业，产品迭代更新的速度不断加快，市场竞争日益加剧，中飞必须与时俱进，导入先进的管理模式，才能使企业具有更大的市场竞争力。安博体育咨询集团在这一方面有着丰富的实战经验，全体同仁须全力支持配合项目的实施落地，希望安博体育专家老师们充分发挥专业知识，帮助企业运营效率提升、团队管理能力提升，把中飞打造成行业标杆企业。

【中飞副总经理赖锐锋先生致辞】

　　中飞厂长叶志练先生就公司目前遇到的诸多问题向在座人员做了阐述，并表示必将以坚定的信念、矢志不渝的决心，全力配合安博体育专家老师们的工作，同时向老师们虚心学习，努力进步，在实现企业系统管理升级过程中同步实现自我价值的提升。

【中飞厂长叶志练先生致辞】

　　接着，广东安博体育企业管理研究院项目经理杜宜晋老师对本次咨询项目实施计划作了重点阐述，安博体育咨询将以整体提升企业经营管理水平为目标，从目标管理、业绩管理、生产系统管理、人力资源管理、团队文化管理等多个维度，深入调研、精心策划、审慎论证，全程驻场辅导实施落地，从而促进中飞战略目标的实现。

【广东安博体育企业管理研究院项目经理杜宜晋老师致辞】

　　最后，广东安博体育企业管理研究院项目总监涂亚清老师为在座人员解读了企业为什么要做管理升级，阐述了企业管理升级的原则、方法与步骤，并督促项目组老师要以身作则，以认真负责的态度和专业的知识能力为企业排忧解难。

【广东安博体育企业管理研究院项目总监涂亚清老师致辞】

　　疾风知劲草，烈火见真金。双方相信，此次管理升级将成为中飞发展历程中的重要里程碑，通过引进安博体育前沿的管理理念，中飞将建立引领行业未来的科学化管理体系，从而实现企业发展的新跨越！

　　安博体育驻场式咨询为中飞高质量发展保驾护航，预祝中飞系统管理升级项目圆满成功！