今天古语有云：“凡事预则立，不预则废”，“不谋全局者，不足谋一域”，企业年度经营规划是一幅需要操盘手来绘制的鸿篇巨制，作为企业未来蓝图方略的执笔人，如何保证企业“战略—经营—管理”的同向发展，将有限的资源投入到最具价值的领域，是企业未来一年能否实现鸿猷大展的关键所在。

东莞德永佳企业操盘手高级研修班学员合影

　　2019年12月23日，为全面做好企业2020年度经营规划，东莞德永佳纺织制衣有限公司特邀广东安博体育企业管理研究院院长金涛教授亲临现场，讲授企业操盘手高级研修班《业绩管理系统-年度经营规划》精品课程，为德永佳2020年度经营规划的谋篇布局拉开帷幕。

　　东莞德永佳总经理吴武平先生带领核心高管及各部门负责人，共同参加了本次研修课程。江门市丽庭艺术科技有限公司、东莞市佳盟照明科技有限公司参访嘉宾一行参加了本次课程学习。

课程现场

　　本课程由金涛教授带领安博体育专家团队潜心研发，课程针对年度经营规划的基本原理、经营分析、策略设计、目标制定、行动计划、全面预算、实施管控七大方面，系统翔实地阐释了企业经营规划的理论模型、分析方法及落地工具。金涛教授通过现场讲解、案例分享、互动交流等授课形式，为德永佳高管带来了一场别开生面的知识盛宴。

　　课程对年度经营规划的“目标”“策略”“资源”等关键要素进行了透彻解析，区别于传统年度经营规划的“分解法”和“汇总法”，在业界首次提出了“目标=策略×资源”的“分析法”设计模型，将竞争战略与经营规划无缝衔接，形成了系统解决方案，让学员学以致用，即学即会，即用即效。

金涛教授授课现场

　　金涛教授通过安博体育咨询独家研发的“经营分析导航图”，从企业的宏观、中观、微观环境分析入手，构建了一套适用于大型集团公司的年度经营规划模型，以量化回归分析为导向，确保了年度经营规划的科学性和有效性，大大提升了经营操盘的精准度。

课程现场

　　课程结尾，东莞德永佳总经理吴武平先生为本次研修课程做总结陈词，表达了对金涛教授精彩课程讲授的衷心感谢，对团队提出了进一步学习应用的要求。

吴武平先生

　　吴总表示：德永佳高层通过此次系统学习企业年度经营规划的原理和方法，将全面提升德永佳2020年度经营规划的质量和水平；呼吁德永佳全体同仁，将本次课程的理论、模型、工具和方法，运用到德永佳今后的年度经营计划制定工作中，并号召德永佳高层站在企业全面管理升级的重要节点上，以更开阔的思维视野、更高的自我要求、更宏大的胸怀格局，踏出德永佳更为从容的发展步伐。

　　本次德永佳企业操盘手高级研修班《业绩管理系统-年度经营规划》研修课程在阵阵掌声中圆满落下帷幕，东莞德永佳亦由此正式开启2020年扬帆远航、迈向未来的新征程。

　　课程现场

　　企业简介

　　东莞德永佳纺织制衣有限公司隶属于香港德永佳集团（股票代码HK00321），座落于粤港澳大湾区战略中心地带，是全球领先的针织面料研发、生产、销售为一体的大型纺织企业。公司规模宏大，拥有世界领先的生产设备、关键技术和强大的技术团队。

　　东莞德永佳于1992年在东莞投资建厂，是德永佳集团在国内的主要生产基地之一。公司主要生产销售各类高档针织面料与针织用色纱。客户主要分布于中国、日本、美国、欧洲等国家和地区。客户主要为欧美、亚洲各地的国际知名品牌，如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森马、安踏等知名品牌提供产品和服务，年产值近50亿元人民币。公司紧跟行业发展新动态，开发化纤高档面料、无缝高档成衣等高附加值新型产品。

　　以站在行业尖端的思想姿态，东莞德始终坚持技术创新和管理改革，多次获得“东莞市工业龙头企业”、“东莞市员工满意企业”、“东莞市劳动关系和谐企业”、“国家加工贸易转型升级示范企业”、“广东省服装产业转型升级龙头企业”、“广东省清洁生产企业”、“国家高新技术企业”等荣誉称号。