如何打破中小民营企业平均寿命2.9年的魔咒、创建百年基业？华为30年屹立不倒的秘诀是什么？……

　　在安博体育商学院研修班上，企业家和经理人们找到了答案：战略决定成败。

　　2019年3月9日，由中国本土实战派管理咨询专家、安博体育商学院院长王棡主讲的《企业战略规划与落地实施》公开课在广交会中洲中心举行。50位来自珠三角地区的老板、高管参加了研修。

　　王棡院长以人们耳熟能详的“一代标王”爱多VCD败落、手机巨头诺基亚倒闭、华为30年立于不败以及当年“小霸王”战略失误退出江湖、“步步高”痛定思痛股权定乾坤的真实案例，提示企业家战略思维的重要性。

　　同时王院长针对民营企业普遍存在的“重战术、轻战略，重方法、轻方向，重眼前、轻长远”的现象，指出新经济时代的企业战略具有以下特点：

　　战略战术一体化、规划之前先策划、战略优化频繁化。

　　为了保障企业战略规划实施效果，王院长给出了“五步曲”：即组织保障、思想保障、程序保障、机制保障、智库保障。

　　王棡院长以人们耳熟能详的“一代标王”爱多VCD败落、手机巨头诺基亚倒闭、华为30年立于不败以及当年“小霸王”战略失误退出江湖、“步步高”痛定思痛股权定乾坤的真实案例，提示企业家战略思维的重要性。

　　同时王院长针对民营企业普遍存在的“重战术、轻战略，重方法、轻方向，重眼前、轻长远”的现象，指出新经济时代的企业战略具有以下特点：战略战术一体化、规划之前先策划、战略优化常规化。

　　为了保障企业战略规划咨询实施效果，王院长给出了“五步曲”：即组织保障、思想保障、程序保障、机制保障、智库保障。

　　互动环节，王院长一一回答学员提问，就企业在战略定位和规划执行过程中的问题启发大家思考，引发思维碰撞。

　　课后学员们纷纷表示收获颇多，深受启发。对安博体育商学院“办中国最实战的企业商学院”的定位和宗旨高度认同。现场咨询和报读安博体育商学院的系列课程。