2020年受疫情影响经济下滑，企业创利或多或少力不从心，或者说有的企业经营直接崩溃，抗风险能力弱的企业都关门歇业。

　　利润是企业的命脉，没有利润的经营是无效经营。以前还可以缓冲缓冲，可今年多数企业盈利能力都不太乐观。彼此之间都在摸索有些自顾不暇，究其原因大家以前没有经历过。我们面临的共性问题，对于大企业来说抵御风险的能力比小微企业具有优势。那么在此情形下，小微企业品牌营销怎么做呢？

　　立足当下方可期待未来

　　无论你的产品是什么，你当前首要任务就是销售并及时收拢资金。不管你采取什么方式，在不违法、不违规、不违背商业道德前提下尽可能动用你所拥有的所有资源，无论是全员营销还是亲情营销或者关系营销，在商业规则下把产品变成商品就是对了。

　　传统的营销思维你买鞋的就是买给你相关的特定渠道，你买楼的就是买给以往你认为潜在的客户。你有没有想过，买鞋的和买汽车的整合，买楼的和买商业保险的整合。以此类推，以前单一叫法是异业联盟。但是异业联盟相对还比较单一，应该称之为多业联盟或者说是物联网联盟。有关系、找关系、发生关系、熟人的熟人、客户的客户、供应商的供应商。例如;你有一个苹果、他有一个橘子、另外一个人有一个西瓜如三人自己独自享用只能是单一的，和过打破常规相互交换abc都能彼此吃到想吃的水果。商业的目的有人说是盈利，没错在延伸一下商业的目的是相互帮衬大家盈利。

　　打铁还需自身硬

　　以前有种民间说法，说品牌和品牌没可比性，你开的车子价格是10万，对方开的车子价格是100万。从理论上讲都是车子都是代步工具没什么区别，可放在商业方面一是代表对方的身份象征和自身的价值。或者说一本和三本都是大学，但大学和大学是有区别的。

　　以此类推每个行业都能延伸再延伸，透过表象看实质问题的根源就是品牌价值。你企业名不见经传产品凭什么卖的价格高？你的底气来源于何处？我们总在说自己最聪明、最善良、最优秀、最完美。请问你依据的标准又是什么？

　　山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。由此可见，某种商品或区域被众人广为了解并且认可，这就是品牌。小微企业做好营销的前提，必须尽快着手打造自己的品牌价值。如何做？怎么做?条条大路通罗马，让众多的人去认识你，了解你，喜欢你、爱上你、心甘情愿嫁给你。传播传播在传播，借助“陆海空”社交类媒体、互联网类媒体、有声类媒体等等联合造势。一日一线，十日十线，绳锯木断，水滴石穿。

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