企业文化是我们如何经营管理好企业的核心指导思想，无论对股东、员工、客户还是对其他利益相关者，都是一种组织承诺，都是一种衡量价值的标尺。

　　企业文化是企业在发展过程中一点一滴积累起来的，它是一种好的企业习惯的一种积淀，并不是单纯的几句话和一段言语就能够表达的，它是企业员工通过长时间的共同努力所达到的一种境界。如果公司有好的文化，在公司工作的人都认同并在自己的工作和生活中运用起来，那这就是个很成功的企业文化。

　　广州安博体育企业管理研究所所长金涛老师说过，好的企业文化就是培养全体员工正确的思维模式和行为模式。

　　企业文化是人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

　　科学技术的飞速发展，对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。

　　所以，一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，因此就必须树立良好的企业形象。也就是说，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。

　　金涛老师还说，企业文化的成功必须把企业发展的愿景渗透到每个人心中。企业文化是一种氛围，是摸不着，但是每一位员工和客户都可以感受得到的，不要束缚于文字上的描述，执行是关键。